Quelques-uns des outils utilisés par  ApTTitudes :

• L'étude systémique

Toute entreprise vieillit, et ses processus avec elle ! Au bout de quelques années, les processus en place accusent de plus en plus mal les changements qui leurs sont imposés, générant de la non-conformité, des ruptures de flux, une consommation excessive de temps ou de ressources, etc.

L'étude systémique permet de recentrer l'entreprise au travers de ces activités réellement génératrices de valeur ajoutée. Les processus de production sont alors réalignés sur les flux financiers et chaque étape-clef est préservée jusque dans la moindre tâche élémentaire qui la compose.

• Le SIPOC

Le SIPOC est l'outil par excellence de la représentation macro-cartographique de l'entreprise. En identifiant les données d'entrée et de sortie de chacun des principaux processus, il garantit la cohérence et la granularité de l'analyse, tout en consolidant les zones d'interface.

• La cartographie de processus

Visualiser les pratiques de l'entreprise en les transcrivant au travers d'un outil compréhensible et utilisable par tous. C'est ce que permet la cartographie de processus. C'est à partir de cet outil, par une démarche d'amélioration continue, que les processus de l'entreprise sont optimisés, consolidés et formalisés.

• La cartographie des activités

Le lien indispensable entre les processus et les hommes. Cette cartographie permet d'identifier les compétences requises par chacune des tâches élémentaires mise en oeuvre au sein des différentes pratiques de l'entreprise. Elle aide également à définir les rôles ete responsabilités de chacun des acteurs et est l'outil de choix pour établir des définitions de fonction synthétiques et pertinentes.

• Le parcours d'intégration et de formation

Découlant directement de l'analyse de la cartographie des activités, le parcours d'intégration et de formation vous permettra d'intégrer pleinement la gestion des emplois et des compétences tout en vous garantissant des collaborateurs qualifiés, contributeurs directs aux objectifs stratégiques de l'entreprise.