Le concept

L'approche proposée intègre totalement la stratégie de l'entreprise, quelque soit son organisation, s'adapte à la culture en place, et participe à l'atteinte de ses objectifs.

Cette approche se décline en 3 phases :

1. L'étude systémique de l'entreprise,
2. La cartographie des processus et des activités,
3. La démarche compétence.

De nombreux outils, utilisés conjointement à la méthodologie, permettent de garantir des résultats rapides et tangibles tout en associant activement les différents collaborateurs de l'entreprise. Ces deux derniers points impactent directement et positivement les performances et la motivation des employés.

Les bénéfices sont réels et rapidement mesurables :

• Flux générateurs de valeur ajoutée identifiés et préservés,
• Savoir-faire préservé et intégrés aux processus,
  
• Pratiques efficientes, consolidées et formalisées,
• Progression des indicateurs (performance, qualité, etc.),
  
• Système documentaire validé,
• Parcours de formation structurés et optimisés,
• Personnel impliqué et motivé,
• Etc.

La méthodologie.

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