• La cartographie des activités

Le lien indispensable entre les processus et les hommes. Cette cartographie permet d'identifier les compétences requises par chacune des tâches élémentaires mises en oeuvre au sein des différentes pratiques de l'entreprise. Elle aide également à définir les rôles et les responsabilités de chacun des acteurs et est l'outil de choix pour établir des définitions de fonction synthétiques et pertinentes.

• Le parcours d'intégration et de formation

Découlant directement de l'analyse de la cartographie des activités, le parcours d'intégration et de formation vous permettra d'intégrer pleinement la gestion des emplois et des compétences tout en vous garantissant des collaborateurs qualifiés, contributeurs directs aux objectifs stratégiques de l'entreprise.